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| 供应怎样才能客观的评价企业内训培训的效果 |
我们知道企业如果想要保持着长久的良好发展前景，想要有着非常团结和谐的内部气氛的话，就应该对企业内部的工作人员进行集体的培训，也就叫做企业内训培训。那么在经过了一次大规模的培训之后，怎样才能客观的评价这次培训的结果呢?这是小编今天想跟大家共同探讨的一个话题，我认为我们应该从多个方面来具体的分析和探讨，希望小编的建议能够对大家有所帮助。
第一点，应该让员工分析自己有没有得到进步。
对于这次培训的效果来说，不同的人的收获可能是有很大的差别的。有的员工可能在企业培训的过程当中学会了一些基本的技能，比如说学会了一些商业上的知识，或者是提高了英语水平，有的员工可能在性格上突破了自己，变得更加勇敢坚强，这都是很好的效果。所以我们应该让员工自己反思和总结，看看有没有收获到我们规划中的结果。
第二点，还需要结合培训所花费的金钱以及它的性价比。
企业在内部培训的过程当中是需要投入一定的资金的，比如说需要聘请培训老师，需要发放培训的资料，这些都是应该考虑在内的。所以我们就应该结合着我们投入的成本与收获的效果之间进行一个综合的比对，然后分析它到底有没有达到预期的效果。
企业内训培训的效果的好处对于一个企业来说能够让企业有更好的发展。企业需要一个有才能的管理者，因为企业如果有好的管理者的话，团队将会更有竞争力，而且将会朝着更好的方向发展。所以对于企业来说，让企业里面的高管去接受培训，让他们有更好的应对能力，这是非常有意义的一种做法。
拓普理德(TOPLEAD)始终坚持“用心创造客户价值”的服务理念，已先后为全国3000多家成长发展型企业，30000多名企业领导、高层职业经理人提供过咨询、培训服务，获得市场与业内广泛认同和赞誉。
拓普理德(TOPLEAD)作为中国首家系统性对中国企业领导力进行了深入研究的专业机构，集合了中国*具实战经验的领导力培训与咨询专家团队，拥有“TOPLEAD领导力引擎驱动系统”等多项自主研发成果以及“TOPLEAD卓越领导力训练?”等品牌课程，开发出具有独立知识产权的专业解决方案，帮助中国企业解决在领导力开发、企业战略、组织发展、绩效管理、人才培养等方面的复杂问题和挑战，从而提高企业的经营绩效。
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