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深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 
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| 怎样制定专业领导力培训人才培养方案 |
我认为我们无论做任何事情都应该有计划有方案，这样能够让事情变得更加顺利，才能够收获更多的成效。同时对于人才培养来说，一份良好的培养方案也非常重要，它能够让管理者成为更优秀的管理人才，能够让管理者在自己的企业当中发光发热。那么在制定专业领导力培训人才培养方案的过程当中，我们到底应该怎样制定比较合理呢?今天小编就给大家分享一下我的建议，希望能够让大家制定更加可靠的培养方案。
*一点，应该参考一些科学有用的理论知识。
我认为如果想让培养方案对于中高级的领导者有效的话，那么在制定方案的过程当中就应该参考一些理论知识，参考一些办法来让方案变得更加合理。而且要尽可能参考一些以往的成功案例，要分析一下成功的案例都具有什么样的特点，这样对我们来说往往更有帮助。
第二点，培养方案应该因人而异。
对于优秀的培养方案制定者来说，往往能够非常充分的意识到这个问题。比如说对于深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司来说，就能够非常理性的对待这个问题。所以在制定培养方案的时候不会一概而论，而是根据每一个想要接受培训的人的特点进行方案的制定，这样的方案往往更有参考价值。
第三点，要有针对性地进行培训。
不同的领导者在个人能力的方面存在的问题是不一样的，所以在培训的时候要有针对性，要针对每个领导者的缺点以及每个领导者想要达到的效果，进行更有针对性更加全面的培训，这样才能够达到更好更有效的效果。而且不同领域的领导者需要具备的基本能力是不一样的，所以在培训的过程当中也应该参考着领导者所处的行业。
拓普理德(TOPLEAD)始终坚持“用心创造客户价值”的服务理念，已先后为全国3000多家成长发展型企业，30000多名企业领导、高层职业经理人提供过咨询、培训服务，获得市场与业内广泛认同和赞誉。
拓普理德(TOPLEAD)作为中国*家系统性对中国企业领导力进行了深入研究的专业机构，集合了中国*具实战经验的领导力培训与咨询专家团队，拥有“TOPLEAD领导力引擎驱动系统”等多项自主研发成果以及“TOPLEAD卓越领导力训练?”等品牌课程，开发出具有独立知识产权的专业解决方案，帮助中国企业解决在领导力开发、企业战略、组织发展、绩效管理、人才培养等方面的复杂问题和挑战，从而提高企业的经营绩效。
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